讲师课程：闻老师在管理咨询领域的主要研究成果有：《“5步二十法”战略绩效管理》《“7步成诗法”经营战略规划》；主要咨询方案有：《业绩突破一体化咨询方案》及《价值突破一体化咨询方案》。
资历背景：
易训师资专职导师
平衡计分卡专家
战略与营销规划专家
中欧国际工商学院MBA
中国发展战略研究会主任委员
北京大学、哈工大管理学院客座教授
专注领域：商业模式设计与发展战略规划、营销与销售管理、集团管控体系、组织管理与流程优化、战略绩效管理等。具备扎实的理论功底和企业的一线工作经验。
中欧国际工商学院MBA97级，师从著名经济学家吴敬琏先生。
12年的职业经理人，曾任摩托罗拉大中华区战略与业务高级经理，负责摩托罗拉中国市场策略的制定、新业务的拓展和合资企业的建立与管理；联想集团IT服务群组业务发展顾问，负责业务群组发展战略的制定、兼并收购战略的执行、管理咨询项目的内部实施，并曾在正略钧策管理咨询公司负责战略与组织咨询项目的实施。
9年的管理咨询经验，在MBA之前，是国内最早的一批ISO9000咨询顾问，帮助十多家企业获得ISO9000国内外证书，从事企业管理咨询以来，曾为上百家大中型企业提供过咨询和培训服务。
战略与营销类培训是闻老师研究战略与营销的广博理论、总结咨询实践的心得经验以及联想集团、摩托罗拉、GE公司等一大批企业的最佳实践，经融会贯通和创新发展而为大家带来的辛苦工作的结晶，以“战略设计积木屋”为模型的战略分析与制定方法是闻老师战略课程的独特之处。
闻老师还一直不断致力于战略执行体系的研究和实践，帮助多家企业实施平衡计分卡，其创新的从战略地图绘制到年度经营目标制定、从战略地图分解到年度计划预算制定的应用模式，突破了平衡计分卡的应用瓶颈，将为中国企业带来真正的战略绩效体系。
闻老师曾为上千家大中型企业提供培训服务，课程内容精练、注重实践，以实在、透彻的专业风格赢得企业一致好评。
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